Page 30 - KY YEU 45 NAM THANH LAP TRUONG (22.10.2021)
P. 30

THÍCH NGHI VÀ ĐỔI MỚI

                   TS. Đỗ Chí Thịnh, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Lương thực - Thực phẩm


             Thay đổi là tất yếu của quá trình              như giai đoạn 2016
       vận động. Trong bối cảnh thay đổi liên               - 2021 đối với nhà

       tục, khó dự đoán và mang tính toàn cầu               trường,  đổi  mới
       về nguồn nhân lực có tay nghề như hiện               và  thích  nghi  là
       nay thì chủ động thích nghi với sự thay              p h ư ơ n g   c h â m

       đổi được xem là kỹ năng cần thiết để tồn             xuyên  suốt  của
       tại. Sự thích nghi của một cá thể với sự             mọi hành động. Hai
       thay đổi đã khó thì với một tổ chức lại              năm đầu của giai đoạn,
       càng  khó  hơn.  Thích  nghi  để  tồn  tại           2016 - 2017, công tác tuyển sinh của nhà

       nhưng để phát triển cần phải triệt để đổi            trường gặp nhiều khó khăn, trung bình
       mới.                                                 tuyển  được  300  -  350  SV/khóa;  nhưng
             Giai đoạn 2016 - 2021 được xem là              bằng  quyết  tâm,  đổi  mới  phương  pháp

       giai đoạn thích nghi với sự thay đổi về              tuyển  sinh,  đối  tượng  tuyển  sinh,  mở
       chính sách vĩ mô đối với giáo dục nghề               thêm ngành nghề mới phù hợp thực tế
       nghiệp, sự thay đổi về định hướng tự chủ             nên trong 5 năm qua nhà trường đã tuyển
       cơ sở giáo dục và sự thay đổi trong chính            được 6150 HSSV, trong đó trình độ cao

       bản  thân  mỗi  giáo  viên,  viên  chức  nhà         đẳng, trung cấp chiếm gần 70%. Đội ngũ
       trường  khi  chuyển  từ  giáo  dục  chuyên           giảng viên tăng cường học tập bồi dưỡng
       nghiệp sang giáo dục nghề nghiệp. Việc               để  đáp  ứng  yêu  cầu  với  giáo  dục  nghề
       kịp thời chuyển đổi và thích nghi với giáo           nghiệp.  Công  tác  quản  trị,  điều  hành

       dục nghề nghiệp; dưới sự lãnh đạo của                trong  nhà  trường  từ  bước  khoa  học  và
       Đảng bộ nhà trường, sự đoàn kết nhất trí             ngày càng được tin học hóa. Cơ sở vật chất
       và quyết tâm của cán bộ viên chức nhà                của nhà trường đã được quan tâm và đầu
       trường;  đã  giúp  nhà  trường  đạt  được            tư hơn, với tổng kinh phí dùng cho đầu tư

       nhiều thành quả đáng được ghi nhận trên              trang thiết bị học tập ước tính gần 12 tỷ
       nhiều lĩnh vực. Quyết tâm đổi mới của                đồng và xây dựng mới 6500 m2 phục vụ
       nhà trường được thể hiện trong chiến lược            cho công tác đào tạo. Việc gắng kết với

       mới phù hợp với thực tiễn và xu hướng                doanh  nghiệp  trong  công  tác  đào  tạo,
       phát triển, yêu cầu nhiệm vụ. Đó là sự kết           tuyển dụng ngày càng hiệu quả, nhất là
       quả  của sự tiếp  nối truyền thống đoàn              các đơn vị có uy tín nên đã tạo được niền
       kết, trí tuệ nhà trường trong suốt 45 năm            tin  cho  người  học.  Bên  cạnh  đó,  nhà

       qua, đặc biệt là sự sáng tạo và năng động            trường đã tham gia tích cực trong công
       của tập thể lãnh đạo nhà trường; niềm tin            cuộc hiện đại hóa, công nghiệp hóa nông
       và nhiệt huyết của toàn thể cán bộ viên              thôn thông qua các chương trình đào tạo

       chức và người lao động trong toàn trường             nghề nông thôn, các chương trình dự án
       trong giai đoạn 2016 - 2021.                         phục vụ nông nghiệp. Công tác quan hệ
             Trong  bối  cảnh  nhiều  sự  thay  đổi         quốc tế được chú trọng nên đã tạo điều


         26  Trường Cao đẳng Lương Thực - Thực Phẩm
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35